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中油宝世顺公司6S目视化管理技术交流

来源：时间：2024年12月1日点击：329

宝世顺公司成为宝石钢管公司全资子公司。经过十几年发展，宝世顺公司已经发展为集高端油气输送管、新能源管材和技术服务三大主业于一体的现代化钢管制造服务企业，是宝石钢管公司所属企业中输送管产品种类最全、规模最大、装备最优、发展最快的企业之一。

目视化管理现场环境分析和建议

6S目视化管理优势

1. ⼚前区环境绿化较好，规则有序。

2. ⽣产区标准化基础较完善。

3. 设备颜⾊统⼀，⽣产设备绿⾊、配电设备灰⽩⾊、天⻋橘红⾊、地⾯，钢梁屋顶灰⾊、安全通道绿⾊、围栏红⽩⾊等。

4. ⻋间空间较⼤，地⾯涂刷了环氧地坪。安全通道、参观通道与⽣产区域区分明显。

5. 党宣、企宣⽂化⻓廊、公告、宣传等⽐较到位突出。

6. 其它优势不一一列举。

6S目视化管理需要改进

1. 国家标准认知不⾜。

2. 缺少系统性，整体性、体系性的⽬视标准（软硬共同改进）。

3. ⽬视化管理细节需要完善。

4. 增加与安全⽣产相关的通⽤安全标识，部分安全标识不明显。

5. 专业术语，名词、英⽂翻译、部分国标等应⽤有误。

6. 部分标识、看板⾊系应⽤混乱。

7. 部分标识⼯艺、规格、材质、安装位置等需要改进。

8. 5S管理基础较薄弱。

9. 适当增加电⼦类看板、标语，减少传统型的条幅。

10. 操作规程、管理制度应上墙或展⽰。

11. ⻛险较⼤、特殊岗位操作规程可以⽤漫画类看板展⽰。

12. 重要⻋间⼊⼝可增加电⼦类HSE安全宣教看板（可⽤动画形式）。

13. 围栏不建议使⽤红⽩⾊。

14. 坑洞区域、轨道、配电柜绝缘胶垫等缺少⻩⿊警⽰线。

15.其他现场环境……（不再⼀⼀说明）。